CONSULENZA E PROGETTAZIONE
E' l'insieme dei servizi relativi a Consulting Marketing, Process and Project Management, Technical Management, Logistics & Operations.
L'analisi dei mercati unita ad una perfetta conoscenza dei tempi e dei cicli produttivi consente alla Rigamonti Costruzioni di non trascurare nessun aspetto nell'acquisizione, nella realizzazione, nella riqualifica o nella valorizzazione di un compendio.
Valutare il trascorso storico di un immobile, con il supporto di Partner tecnicamente qualificati, calcolare l'entità delle bonifiche ambientali ed intraprendere il recupero dell'aree dismesse rappresentano fasi fondamentali nell'analisi del progetto esaminato da questa divisione.
L'azione del Gruppo è puntuale nell'analizzare ogni specifica esigenza nella sua globalità, nell'individuare le più idonee soluzioni di riconversione, immaginando così nuove possibilità per l'Asset sia nell'immediato che nel futuro.
Progettazione, coordinamento, controllo operativo e monitoraggio dei risultati costituiscono le fasi di un processo gestionale che fa perno su un evoluto sistema informativo, elemento strategico dell'offerta:
- Conoscere: per gestire e sviluppare bisogna prima conoscere. Prima della fase progettuale è necessario conoscere consistenza, ubicazione e stato conservativo di immobili e impianti. Per questo si procede, primariamente, ad identificare le caratteristiche tecniche del patrimonio affidato dal cliente. Successivamente, i dati raccolti sono convogliati in una banca dati informatizzata, "l'anagrafica del patrimonio", che sarà costantemente aggiornata durante il corso del lavoro.
- Pianificare: una volta generata l'anagrafica informatizzata si provvede a pianificare e programmare l'insieme degli interventi da effettuare.
- Controllare: effettua, infine, un costante controllo sull'andamento delle attività in essere. Tutti i report di sintesi relativi ai risultati del controllo effettuato vengono resi disponibili al cliente tramite il sistema informativo.
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